Management

Een aantal medewerkers van Foppen Advies kunnen meer dan alleen maar adviseren. Zij zijn in staat om afdelingen, processen of projecten aan te sturen dan wel te coördineren. Ad interim kunnen zij invallen als teamleider of worden ingezet voor de aansturing van een project.

Bij het uitoefenen van een managementstaak speelt bedrijfscultuur een positieve rol. Door samenwerking wordt het maximale resultaat behaald en komen de individuele kwaliteiten van de medewerkers het best tot hun recht.

.... terug naar dienstenoverzicht

Voorbeelden

Coördinatie Grote Markt

Op de Grote Markt in Almere komen veel zaken bij elkaar om het plein de allure te geven die past bij een stad als Almere. Om te voorkomen dat procedures door elkaar lopen of zelfs tegen elkaar in werken treedt medewerker Jan de Vries op als coördinator vergunningen en ruimtelijke procedures.

Bouwproject

Voor het bouwen van een bedrijfshal met kantoor heeft Foppen Advies de volledige aanbesteding verzorgd en tijdens de bouw de directie gevoerd. Belangrijkste resultaat: de bouwkosten zijn binnen de begroting gebleven.

Toezichts- en handhavingsprojecten

Bij de volgende projecten heeft Foppen Advies niet alleen uitvoerende taken verricht, maar ook het projectmanagement en de projectregistratie verzorgd:

  • doorlichting bedrijventerrein Markerkant Almere op naleving bestemmingsplan en milieuwetgeving;
  • uitvoering 750 controles glastuinbouw voor Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier